以问题为导向，扎实整改取信于干部职工——对学习教育实践活动的体会
以问题为导向，扎实整改取信于干部职工
——对学习教育实践活动的体会
黄光惠
公司开展党的群众路线教育实践活动以来，我们收集到基层群众的一些意见建议。特别是4月18日在征求群众意见座谈会上，同志们的发言客观、有针对性，有些意见还较尖锐，让人“脸红”。比如“领导下基层了解情况少，为基层解决实际问题做得不好”，“主要领导与股东县的关系协调做的不够”，“县里对公司有较大的意见，这与领导没有沟通相关”。有的同志提的意见一针见血，切中要害，比如“分公司的工作用车一月的油费只预算2000元，而公司领导班子成员的车子只是接送上下班，其油费都不止2000元”。这些话让人觉得有了“辣味”，说明公司在“四风”上确实存在问题，“官僚主义”作风在领导身上体现了，基层干部职工看在眼里，记在了心上，领导成员的“享乐主义”之风存在，班子成员人均一部工作用车，这是典型的享乐主义作祟！在找查问题中，群众的意见不正切中了我们“手电筒只照别人”吗？
看来，“四风”在班子和班子成员中是存在的，自己虽然比较注重工作作风的锤炼，注重党性的锻炼，工作、生活中重深入基层，重勤俭朴素，平常要求别人较严，也是建立在对自己严格的基础上。但由于学习不够，对一些问题的洞悉能力和对微小问题的危害性还是认识不够到位，没能做到严格带班，严格执行党的群众路线，关心群众不够，关心基层不够。对照县委书记的好榜样焦裕禄同志的精神之镜，自己的精神境界存有多大的差距啊！焦裕禄同志“迎洪水查水口，冒风沙找风口”，而我们却较少到基层查情况，解决基层的实际问题；焦裕禄同志“吃别人嚼过的馍无味”，我们却过多时间地在办公室听听汇报，看看材料，习惯在会上布置工作，下发文件提要求；焦裕禄同志“心中装有所有人，唯独没有他自己”，我们却用专车接送上下班而忘记给基层的工作用车追加工作经费......说到底，还是班子和班子成员的世界观、人生观和群众观上的问题！
我们要认真分析问题的根源，在人生观、世界观这个“总开关”上多思多想，把“开关”拧紧。下步，公司应该在继续查摆问题上多下功夫，对已收集的问题要认真梳理归类；班子成员要对照意见建议加以深刻剖析，认真反思，查找原因，立即整改。当前最关键的是要切实扑下身子，不搞形式，不做虚功。从以下几方面着手整改，以取信基层，取信职工，激发全公司上下的工作积极性，共同为公司的发展出谋划策，添砖加瓦。
一是改进会议形式。要进一步改进会议形式，通过现场会，促进会，汇报会，问题分析会，技术攻坚会等等形式，取代目前比较简单的集中会议，下面汇报，领导听后作报告的形式。要到现场，到一线去解决生产经营各个环节的实际问题，解决基层单位和职工的切实利益问题。
二是开展下基层活动。组织总部管理层和机关干部，深入八个资源县和子公司的生产车间，向基层干部职工了解生产经营中的实际问题，特别是生产管理方面的问题，职工的利益取向诉求等。把公司最近形成的《领导下基层工作制度》落到实处。制度的作用在于被贯彻和落实，要把制度落实到行动上。
三是要减少决策链条，提高工作效率。按照现行的管理构架，重大的问题集体决策，具体的问题要按领导分工，敢于担当，每个高管分管的具体工作，要由高管按分工当机立断，当场拍板，不拖拉耗时，人为拉长决策链条，影响决断时效。
四是要在收集梳理问题的基础上，继续“开门搞活动”。发动群众继续提，班子和班子成员自己找，向社会各界征的方式，广泛征求对班子的意见，特别是“四风”方面的意见。分好工，由分管的领导和各职能部门对照意见，提整改方案，做到边整边改，立改立行。在此基础上，从制度入手，制定长效的约束机制，以制度相对固定下来，把问题整改到位，以实际的成效来听信于民，取信于职工。
作风是一种精神支撑，是一种无形的力量。干部队伍风清气正，人民群众心齐气顺，干事创业的热情更高涨，我公司的高管如能风正，全体职工就能气顺，赣州稀土的发展蓝图就能在全体赣州稀土人的众志成城的精气神下描绘并成真！
2014年5月9日晚