凝聚智慧、共谋企业发展―――稀土集团开展“发展规划大讨论”活动
自2013年12月19日国务院召开稀土专题会议，批准赣州稀土集团牵头组建稀土大集团，为探索大型稀土企业集团组建新思路、经营新举措，集团公司把群众路线实践教育活动与公司发展规划有机结合起来，集思广益、问计于民，鼓励广大干部职工献计献策。根据前一阶段的安排，制定了“赣州稀土集团发展规划大讨论”活动具体安排，大讨论活动共分为三次，共计26个单位参加。4月18下午，集团公司罗红发副总经理主持开展了第一次大讨论，集团公司和矿业公司领导班子、总部全体员工、各公司、子公司负责人及市委第32组督导组严诚同志参加了此次活动。
按照活动的安排，第一次大讨论由集团事业发展部、集团办公室、矿业综合行政部等9个单位的代表进行了发言。龙南分公司的林春雷经理从机构设置、突出采矿业、合理企业布局、建立稀土高新技术产业园等进行阐述；矿业综合行政部的廖云志经理提出以“四个注重” 推动大集团组建等，每一位同志都做了认真的准备，发言积极踊跃，氛围十分热烈。
黄光惠董事长在认真听取了发言后指出，公司对这次大讨论十分重视，一要吸取全体干部职工的智慧，结合第二批教育实践活动让大家的智慧凝聚到企业发展中，共同打造赣州稀土大集团，激发大家共谋企业振兴发展的内在动力。二是公司从组建到现在经历了几次重大变革，每一次变革都有着重要的历史意义，2004年的矿业公司组建，2010年开始组建稀土控股公司，2012年更名为赣州稀土集团公司，2013年3月挂牌成立， 2013年12月19日国务院明确了组建国家大型稀土集团的“1 5”构架，与包钢稀土、中国铝业、五矿集团、广晟有色、厦门钨业一起，纳入国家大型稀土企业集团整合主体。三是本次讨论活动不是为讨论而讨论，讨论仅仅是一种形式。主要是激发员工的内在动力，吸引大家的智慧，调动各方的积极性，为公司出谋划策，体现公司“踏实、创新、前瞻、进取”的内在文化。（赣州稀土集团党群部）