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稀土矿业公司:工作月度展示激励全员创先争优

发布时间:2010-08-04 【字体大小: 】

“7月份这个创先争优主题教育活动搞得好,以后要多搞一些形式活泼、喜闻乐见、党员都能参与的活动,让大家在活动中受教育”。8月3日,稀土矿业公司六楼会议室内人头攒动,大家争相点评7月份各自所做的工作。这是稀土矿业公司开展创先争优活动,以党建促群建,以党员带员工的一个镜头。

在创先争优活动中,稀土矿业公司党支部针对公司党员数量不多,员工集中办公的特点,提出把创先争优活动延伸到员工中去,以党员带员工,以党建促群建,推动创先争优活动深入开展,确保取得实际成效。公司党支部结合企业转型升级的需要,明确了党员创先争优做到“十带头”,即:带头遵守公司章程,带头执行公司决定,带头严守公司纪律,带头保守公司秘密,带头忠诚公司事业,带头维护公司形象,带头做到清正廉洁,带头捍卫公司权益,带头争做先锋模范,带头争创一流业绩。员工创先争优做到“十不准”,即:不准损害公司利益,不准泄露公司机密,不准诋毁公司形象,不准破坏公司决策,不准假公济私,不准损人利己,不准敷衍塞责,不准参与各种赌博,不准参股或变相参股稀土矿山开采,不准利用职务之便擅自收受他人财物。在此基础上,每位党员和员工结合自身岗位,写出各自具体承诺内容上交党组织或所在部门,接受组织监督。

为把承诺落到实处,稀土矿业公司推行“工作计划月报制,工作月度展示制,工作绩效考核制”,激励广大党员和普通员工爱岗敬业,创先争优。一是工作计划月报制。从6月份开始,推行“这个月要做什么”工作计划月报告制,每个月度的第一个星期一,员工主动把当月的工作计划向部门负责人报告,部门负责人把自己所在部门的工作计划向总经理办公会报告,做到工作月月有计划,人人头上有指标。二是工作月度展示制。公司在六楼大会议室设立“我为公司做了什么”月度工作展示墙,每个员工每月的工作在月底形成个人工作小结,在次月初张贴在工作月度展示墙上,向大家公示,接受大家监督和评议。三是工作绩效考核制。公司办公室保存好每位员工每月的“我为公司做了什么”工作月度展示表,年度终了公司成立工作绩效考核组对每位员工的工作绩效进行考核,考核结果在职工大会公开,在展示墙上公示,绩效好坏直接与绩效薪酬挂钩。

工作月度报告、展示和绩效考核机制的推行,大大提高了公司运转效率,有效激发了员工的工作积极性、创造性和紧迫感,受到了广大员工的欢迎和好评,实现了变“要我创争”为“我要创争”,推动了公司各项工作上新台阶。今年上半年,公司实现主营业务收入4.27亿元,同比增长10.35倍;实现利润总额1572万元,同比增长5.91倍;缴纳税费1.32亿元,同比增长17.64倍,有力地推动了全市稀土产业的快速发展和经济的快速增长。